Если у компании мало обращений, собственник обычно формулирует задачу через готовое решение: «нужно запустить Яндекс Директ», «надо выйти на Авито» или «пора переделать сайт». Но здесь легко перепутать проблему и инструмент.
Реклама может уже приводить целевых посетителей, а сайт — не объяснять, почему стоит выбрать эту компанию. Или перед заявкой человек открывает карты, видит слабые карточки и уходит к конкуренту. Увеличение бюджета в обоих случаях даст больше переходов, но не устранит причину потерь.
Другой вариант: компания одновременно ведёт несколько каналов, однако показатели не связаны с продажами, а собственник не понимает, что развивать первым. Очередной инструмент здесь только добавит новую статью расходов.
Маркетинг нужно выбирать не по популярности инструмента, а по месту, где останавливается путь клиента.Путь клиента можно условно разделить на три уровня:
- Бизнес не получает достаточного внимания и обращений. Нужен управляемый канал заявок.
- Клиенты видят компанию, но не выбирают её. Нужно проверить предложение, доказательства и репутацию.
- Инструментов и действий много, но нет общего приоритета. Нужна маркетинговая стратегия и управление системой.
Поэтому первый вопрос — не «какую рекламу запустить», а «на каком этапе сейчас теряется клиент».